Behandlingen av aksjeopsjoner i sammenheng med en fusjon eller oppkjøpstransaksjon. Et hovedproblem i fusjons - og oppkjøpstransaksjoner er om og i hvilken grad utestående opsjoner vil overleve gjennomføringen av transaksjonen og hvorvidt og når opsjonen vil bli akselerert Det er kritisk for en riktig utarbeidet egenkapitalinsentivplan å inkludere klare, entydige bestemmelser for behandling av utestående priser i forbindelse med slike transaksjoner, som inkluderer konsolidering av et selskap med eller oppkjøp av en annen enhet i fusjon eller konsolidering, eller et salg av alle eller i det vesentlige alle selskapets eiendeler i det følgende kalt en Corporate Transaction. Whether en endring av kontroll over et selskap skal sørge for akselerert inntjening er en forretningsavgjørelse og et eget og distinkt problem fra virkningen som Corporate Transaction vil har på de utestående opsjoner Egenkapitalinnskudd har betydelige konsekvenser i forhandling av a Corporate Transaction, som deres behandling kan påvirke verdien av Corporate Transaction og vederlaget som skal mottas av aksjeeiere. Selskapstransaksjoner. For å unngå utilsiktede konsekvenser og uønskede begrensninger i forhandlinger om en Corporate Transaction, bør aksjeinvitasjonsplaner gi maksimal fleksibilitet for et selskap til rettmessig justering av utmerkelser i henhold til planen og bør tillate et selskaps styre etter eget skjønn å bestemme på tidspunktet for bedriftsaksjonen om utestående opsjoner skal være 1 antatt eller erstattet av overtakende, 2 kansellert på tidspunktet for oppkjøp dersom ikke tidligere utøvd eller 3 utbetalt i bytte mot kontant betaling tilsvarende differansen mellom utøvelseskursen på opsjonen og prisen per aksje av den underliggende aksjen som skal mottas i bedriftstransaksjonen i en godt utarbeidet plan, opsjoner trenger ikke å bli behandlet ensartet For eksempel, i en kontanttransaksjon ville det være mest ønskelig å kansellere ut av pengene alternativene uten vederlag og sørge for kontant betaling for i pengene options. Assumption vs Substitution. An overtaker vil kanskje anta mål selskapet s opsjoner i stedet for å erstatte dem for å unngå å tømme kjøperens eksisterende aksjeinvitasjon planlegge basseng og for å unngå utilsiktede modifikasjoner av priser som vil konvertere et opsjon som er ment å kvalifisere som et incentiv aksjeopsjon i et ikke-kvalifisert aksjeopsjon eller forårsake anvendelse av § 409A i Internal Revenue Code of 1986 Internal Revenue Code I tillegg, dersom erververen er et offentlig selskap, med forbehold om visse grenser og regler, tillater børsbørsen at utstedelse av aksjer gjenstår under målselskapets antatte planbasseng uten ytterligere aksjonærgodkjennelse. I motsetning til dette kan en overtakende bestemme seg for å erstatte i stedet for å påta seg målet selskapet s opsjoner fordi overtakeren ønsker at alle opsjoner skal ha ensartede vilkår, forutsatt at dette kan gjøres uten valgmulig s samtykke og i henhold til gjeldende bestemmelser i Internal Revenue Code I tillegg, hvis overtakeren er et offentlig selskap, vil overtakeren ikke måtte registrere aksjene som ligger til grunn for de substituerte opsjonene i verdipapirloven fordi en registreringserklæring allerede ville være i effekt som ikke er tilfelle med hensyn til antatte opsjoner. En overtakende kan ikke ønske å anta opsjonene fordi deres vilkår eller dybden som selskapet gir opsjoner i sin arbeidsstyrke, kan være uforenlig med kompensasjonskulturen dersom kjøperen ikke betaler Kontanter for den underliggende aksjen i Corporate Transaction, kan det være uvillig å utløse aksjeopsjoner Derfor må planen gi fleksibilitet til å si opp opsjoner for at målbedriften skal tilfredsstille overtakers posisjon som hvordan man best kompenserer målet Selskapets ansatte går fremover, som kan eller ikke inkluderer bruk av opsjoner. Ved avbestilling blir opsjonene gitt t muligheten til å utøve sine opptjente opsjoner frem til tidspunktet for bedriftstransaksjonen. I tillegg har de senere årene som undervannsopsjoner blitt mer utbredt, muligheten til å avhende undervannsopsjoner ensidig og unngå etterutløpende fortynning og kompensasjonsinntekter til overtakeren har gjort det mulig for målselskapet å omfordele, blant sine aksjonærer og ansatte, kostnaden for disse alternativene i en Corporate Transaction på en mer produktiv måte. Utkjøp av opsjoner gir tilsvarende fordeler til en overtakende som opsjonsalternativer gjør, inkludert ikke post-closing administrasjon, kompensasjonskostnad eller økt potensiell fortynning Det gir en enkel måte for ansatte å motta kontanter for egenkapitalen uten å først gå ut av lommen for å finansiere utøvelseskursen. Det forenkler administrasjons - og skatterapporteringsprosessen av opsjonsøvelsen, som optionsee vil motta kontant betaling og selskapet trenger ikke å gå gjennom børsutstedelsesprosessen kostbare private selskaper opsjon holdere favorisere utbetaling fordi det endelig gir opsjoner med likviditet uten å måtte gjøre en investering. acceleration av vesting ved en endring av kontroll. et eget problem som må vurderes, enten på opsjons tidspunktet eller på Tidspunktet for Corporate Transaction er om inntjeningen av eventuelle opsjoner bør akselereres dersom Corporate Transaction også utgjør eller resulterer i endring av kontrollen over selskapet. Hastighetsavsetninger kan fremgå av aksjeinvitasjonsplanen eller andre avtaler utenfor planen , som for eksempel avtalen som viser prisen, ansettelsesavtalen eller avtale om oppsigelse og oppbevaring. Generelt sett er endring av kontrollakselerasjon i form av en enkelt utløser eller en dobbelttrykker. Noen planer og arrangementer inneholder en hybrid av single - og dobbelttrykker-tilnærmingen , slik som å sørge for delvis opptjening av utmerkelser ved en endring av kontrollhendelse, med ytterligere opptjening om et sekund utløsende begivenhet oppstår eller opptjenes som avhenger av behandling av opsjonene i bedriftstransaksjonen, for eksempel å gi akselerert inntjening bare dersom utdelinger ikke antas av overtakende, da opsjonen ikke lenger vil ha mulighet for posttransaksjonen til Fortsett å tjene opsjonen gjennom å investere, selv om han eller hun fortsatt er ansatt. Enkelt utløser. Under en enkelt utløsersavsetning akselereres opptjeningen av opsjoner og utmerkelser blir utøvende umiddelbart før endring av kontroll. Justerer interessentene til opsjonshavere og aksjeeiere ved å la opsjonsinnehaverne dele med verdien de har opprettet. Tilbyder rettferdig behandling av alle ansatte, uansett lengden på sysselsettingen, forutsatt at alle opsjoner er fullt akselerert. Gir en innebygd retensjonspris, slik at målvirksomheten kan levere et intakt ledelsesteam til overtakeren, noe som kan eliminere behovet for kontantbeholdningsarrangement gjennom datoen for en Corporate Transaction. Ingen innvirkning på inntjening som egenkapitalprisene behandles som en kostnad av målvirksomheten. Fordelaktig når kjøperen skal avslutte eksisterende egenkapitalplan eller ikke vil antar eller erstatte de uveide opsjonene. Kan betraktes som en fallfall for opsjonseierne som vil bli opphørt av overtakeren eller som nylig var ansatt av målfirmaet. Ingen retensjon eller motivasjonsverdi etter endring av kontroll. Vil krever overtakeren å utstede egenkapital etter transaksjon til nytilskyndende ansatte i målfirmaet. Betalingen med hensyn til akselerasjonen vil bli tatt fra den vederlag som ellers ville gå til aksjeeiere i målfirmaet. Oppkjøperen må håndtere det faktum at den overtagne arbeidsstyrken har fullt utvunnet egenkapitalpriser, mens de eksisterende ansatte ikke gjør det, noe som kan innebære integrasjonsproblemer. Sett negativt av aksjeeiere og investorer, og spesielt av styringsgrupper, som en problematisk lønnspraksis. Double Trigger. Under en dobbeltriggersavsetning akselererer fortjenesten av utmerkelser bare hvis to hendelser oppstår. Først må en endring av kontroll skje. For det andre, alternativet Arbeidsgiverens ansettelse må opphøre av overtakeren uten grunn, eller den opsatte forlater overtakeren med god grunn innen en bestemt tidsperiode etter endring av kontroll. Tilrettelegger opsjonshaveren og aksjeeierinteresser mer fullstendig. Gir et viktig retensjonsverktøy for ledende ansatte som er medvirkende til integrasjonsprosessen. Løsner behovet for ytterligere oppbevaringsincitamenter av overtakeren i form av kontanter eller ekstra egenkapital. Gir beskyttelse til opsjonshaveren ved oppsigelse på grunn av endring av kontroll. Sett av eierstyring og lagerrådgivende grupper som foretrukket tilnærming til akselerasjon av inntjening. Alternativinnehavere, i motsetning til aksjonærer, kan ikke umiddelbart dele i noen konkret verdiøkning på selskapets aksje eller overtakers beholdning. Tap av verdi dersom de uveide opsjonene ikke er antatt eller erstattet av overtakende, da en dobbelttrykker er ubrukelig dersom priser blir avsluttet ved avslutning. Hvis akselerasjonen gir en betydelig betaling, gir det et avskrekk for at ansatte skal beholdes av overtakeren og en motivasjon for de som fortsetter å være ansatt for å bli bedt om å forlate overtakeren. Stopp å vurdere. Som forberedelse til forhandling av en Corporate Transaksjon bør selskapene vurdere å ta følgende trinn.1 Gjennomgå selskapets eksisterende aksjeinvitasjonsplaner for å fastslå og forstå hvilken evne eller mangel på evne selskapet må bestemme behandlingen av aksjeopsjoner og andre utmerkelser i forbindelse med Corporate Transaction, og vurdere om planen eller avtalen kan endres for å løse problemstilskudd.2 Bekreft at selskapets eksisterende aksjeinvitasjonsplaner uttrykkelig og utvetydig tillater uten opsjonens samtykke forutsetningen, oppsigelsen og utbetaling av opsjoner, inkludert avbestilling av undervannsoperasjoner alternativer uten vederlag.3 Gjennomgå alle avtaler som inneholder endring av kontrollbestemmelser for å sikre at bestemmelsen som styrer behandlingen av prisen i en bedriftstransaksjon og endring av kontrollbeskyttelse hvis noen er konsekvent.4 Gjennomgå periodisk aksjepremieplanene og - formene i lys av fortsatte endringer i lov og markedspraksis i kompensasjonsarrangementer og selskapsledelse transaksjoner. Hvis du har spørsmål om dette varselet, vennligst kontakt forfatterne eller Mintz Levin-advokaten. Taksfrie anskaffelser. Taksfrie MA-transaksjoner betraktes som omorganiseringer og ligner på skattepliktige avtaler, bortsett fra at ved omorganisering bruker overtakeren sin beholdning som en vesentlig del av vederlaget betalt til selgeren i stedet for kontanter eller gjeld Fire betingelser må oppfylles for å kvalifisere en transaksjon for skattefri behandling i henhold til Internal Revenue Code IRC § 368. Kontinuitet av eierinteresse Minst 50 av vederlaget er overtakende aksje Selv om transaksjoner med så lite som 40 aksjekvitteringer har kvalifisert seg for skattefri behandling forretningsmessig nærhet Oppkjøperen må enten fortsette målets historiske virksomhet eller bruke en betydelig del av målets eiendeler i en eksisterende virksomhet i 2 år etter transaksjonen. Valgt forretningsformål Transaksjonen må tjene et gyldig forretningsformål uten skattemessig behandling. Trinntransaksjonsdoktrin Transaksjonen kan ikke være en del av en større plan som i sin helhet ville utgjøre en skattepliktig oppkjøp. Reorganiseringer, mens de ikke generelt er skattepliktige på enhetsnivå, er ikke helt skattefrie til de selgerne. En reorganisering er umiddelbart skattepliktig til målets aksjonærer i den utstrekning de mottar ikke-kvalifiserende vederlag eller oppstart. Også skatt på overtakende aksje mottatt av mål aksjonærer som vederlag utsettes snarere enn unngås helt. Enhver vederlag mottatt av andre aksjeeiere enn overtakende aksjer, for eksempel kontant eller gjeld. Lets undersøke hvordan hver interessent i et ikke skattepliktig oppkjøp er påvirket av en skatt perspektiv. Samler et overføringsgrunnlag i oppkjøpte netto eiendeler som er lik målet s historiske skattegrunnlag, selv når en gevinst er anerkjent av mål aksjonærene på en hvilken som helst oppstart mottatt. Satser et overføringsgrunnlag i aksjen mottatt fra mål aksjonærene lik målet selv om en gevinst er anerkjent av mål aksjonærene på en hvilken som helst oppstart mottatt. Ingen gevinst eller tap på utveksling av overtakers egne aksjer for beholdning av målet. Målets skatteattributter, for eksempel NOLs, overlever anskaffelsen og overfører til overtakeren, men bruken av dem er underlagt begrensning i henhold til § 382. Target anerkjenner ikke en skattepliktig gevinst ved overføring av eiendeler til overtakeren. Targetaksjonærer påtar seg et skattegrunnlag i overtakende aksje mottatt som vederlag som er lik deres gamle basis i Målobjektet. Ingen gevinster eller tap på utveksling av aksjekurs for overtakende aksjer, heller, blir eventuell skatt på overtakende aksje mottatt som vederlag utsatt til mål aksjonærene s ell aksjen. Transaksjonen er umiddelbart skattepliktig til selgerne i så stor grad at oppstart er mottatt. Eksempel 3 8 Aksjonærskatter. Opptatt Alpha kjøper Tango i en skattefri omorganisering for 60 i kontanter og 40 på lager Tango s aksjonærer samlet i deres aksjen er 20 Så, Tango s aksjonærer realisert gevinsten er 60 40 20 80 Deres anerkjente gevinst er den laveste av den realiserte gevinsten og mengden oppstart mottatt, eller 60. Taksfri avtale Structures. Section 368 i Internal Revenue Code gjenkjenner tre typer virksomhetsoppkjøpsstrukturer som kvalifiserer som skattefrie eller skattefordelte omorganiseringer. Type A Reorganisering aksjekjøp for oppkjøp. Statlig fusjon eller konsolidering. Fortsatt triangulær fusjon. Reversant trekantet fusjon. Type B Omorganisering aksjekjøp. Type C Reorganisering aksjekurs for oppkjøp. Statlig fusjon En reorganisering. I et lovfestet fusjonsmål utveksler aksjeeiere sine aksjer for overtakende aksjer og opptil 60 oppstartskontinuitet av interesse krav gjelder Boot er umiddelbart skattepliktig til målrettede aksjonærer, mens betalingen i overtakende aksje er utsatt for utbytte Aksjebeholdning kan betales ved stemmeberettiget og ikke-stemmeberettiget felles eller kvalifisert fortrinnsberettiget aksjer i overtakeren Målet er likvidert, og hele målet s eiendeler og forpliktelser antas av overtakeren Godkjennelse av fusjonsplanen er gjenstand for overtaker og mål aksjonærstemme i de fleste stater Dessuten kan uensartede aksjonærer ha selvstendig vurdering og kjøp for kontanter. Statlig konsolidering En omorganisering. I en lovbestemt konsolidering er to eller flere selskaper bidrar alle sine eiendeler og gjeld til et nytt selskap som er dannet for å gjennomføre transaksjonen, og de eksisterende selskapene er oppløst. Denne strukturen er egnet for fusjoner av likeverdige. Forfattere og målrettede aksjonærer har samme stemmerett og verdier som ved lovfestet fusjon. Forward Triangular Merger En omorganisering. I en forover trekantet fusjon, Målet er fusjonert i et datterselskap av det overtagende selskap, og etterlater datterselskapet som den overlevende enheten. Fordi målet er eliminert, kan ikke overførbare eiendeler og kontrakter, som patenter eller lisenser, gå tapt. Kjøperen må anskaffe vesentlig hele målet s eiendeler definert som minst 70 og 90 av FV av målet s brutto eiendeler og netto eiendeler henholdsvis for transaksjonen for å kvalifisere for skattefri behandling Salg av eiendeler som ikke er ønsket av overtakeren like før fusjonen kan bringe gunstig skatt i fare behandling. Som ved en lovfestet fusjon må formet av hensyn oppfylle kontinuiteten i rentekrav og betaling i overtakende aksje er fleksibel med hensyn til hvilken type verdipapirer som benyttes som vederlagsbetaling i datterselskap, er ikke tillatt. Denne strukturen har imidlertid to fordeler over en lovfestet fusjon 1 overtakeren er skjermet fra målets forpliktelser fordi de er isolert i en egen juridisk enhet datterselskapet og 2 overtakende s aksjonærer trenger ikke godkjenne fusjonen, med mindre oppkjøpet er vesentlig eller mer overtakende aksjer må ha fullmakt til å fullføre transaksjonen. Reversant trekantet fusjon En reorganisering. I en omvendt triangulær fusjon blir et datterselskap av overtakende fusjonert i målet, og forlater mål som den overlevende enheten og et datterselskap av overtakeren og eliminere eventuelle minoritetsaksjonærer i målet. Denne strukturen gjør det mulig for overtakeren å skjerme seg fra målets forpliktelser, som i den forrige trekantige fusjonen, men med den ekstra fordelen at ikke-overførbare eiendeler og kontrakter er ikke tapt. Av den grunn er den omvendte triangulære fusjonen en vanlig struktur. Imidlertid må minst 80 av vederlaget betales i stemmeberettiget felles eller foretrukket lager av overtakende, noe som eliminerer litt fleksibilitet i typen av egenkapitalbetraktning betalt relativ til den forreste triangulære fusjonen Andre egenskaper ved denne strukturen ligner de som er funnet i fremad triangul ar fusjoner, inkludert krav til vesentlig alle krav og aksjonærer. Oppkjøp av lager for lager. I en B-omorganisering bytter oppkjøperen sin stemmeberettigede og eller kvalifiserte foretrukne aksjekjøp, med unntak av små beløp betalt for fraksjonelle aksjer for kontroll av målet, definert som eierskap av 80 av stemmene og verdien av målets aksje. Målet overlever som et datterselskap av overtakeren, og beskytter overtakeren fra målets forpliktelser. Kjøperen trenger ikke å anskaffe hele 80 av målselskapet på en gang , men må eie minst 80 ved fullføring av oppkjøpet. Dette gjør det mulig for kjøperen å kjøpe aksjene s målvis gradvis i det som kalles en krypende oppkjøp. Siden denne strukturen ikke krever at 100 av aksjene i mål s skal anskaffes, vil minoritet aksjonærer kan beholde en eierandel i målet B-omorganiseringen ligner den omvendte triangulære fusjonen, bortsett fra at sistnevnte tillater oppstart, eliminerer minoritetsaksjonær s og krever at kjøperen skal anskaffe vesentlig alle målets eiendeler. Denne strukturen kan være nyttig når måltakernes aksjonærer er villige til å akseptere overtakers aksje som vederlag, fordi de for eksempel kan ha innebygde kapitalgevinster som ville være utløst av et aksjesalg for kontanter Kjøperen kan også foretrekke denne strukturen hvis den ikke vil dele med en betydelig mengde penger for å finansiere oppkjøpet eller søker å skjerme seg fra målets forpliktelser. Stats for eiendeler Anskaffelse C Reorganisering . I en C-omstilling utveksler den overtakende sin stemmeberettigede og eller foretrukne aksje for vesentlig alle målets eiendeler. Målet likviderer og overfører oppkjøpsmidlene og eventuelle gjenværende eiendeler til sine aksjonærer Betraktning betalt i kontanter eller verdipapirer annet enn å stemme felles eller foretrukket lageroppstart kan ikke overstige 20 av FV av målets for-transaksjonsmidler. Enhver forpliktelse som er antatt av overtakeren teller mot 20 startgrensen når ca sh eller annen ikke-kvalifiserende vederlag er betalt. Som ved skattepliktige eiendomsoppkjøp kan kjøperen være selektiv ved å velge hvilken av målets eiendeler som det vil anta. Å avvise de enkelte forpliktelser gir i sin helhet overtakeren enda større beskyttelse enn isolerer Disse forpliktelsene i et datterselskap Imidlertid er overtakeren svært utsatt for eventuelle antatte forpliktelser med mindre et datterselskap brukes til å beskytte denne eksponeringen som i andre strukturer. Videre kan C-omorganiseringer være mekanisk komplisert, kostbar og tidkrevende, som for eksempel skattefordeler. , C-omorganiseringer er sjeldne. Eksempel 3 3 Sammenligning av § 368 Skattfrie strukturer. Forespørgeren må bytte sin stemmeberettigede aksje for målbeholdning. Fleksibel med hensyn til form for vurdering. I hovedsak alt krav. Mekanisk komplisert og kostbart. § 351 Fusjon. IRC Seksjon 351 gir et middel til å skape en skattefri forretningskombinasjon når de skattefrie strukturer som er anerkjent i henhold til § 368 ar e upraktisk Den mest bemerkelsesverdige fordelen av § 351 over § 368 er at den førstnevnte ikke krever kontinuitet i eierinteressen, noe som begrenser mengden av ikke-skattepliktig overtakende aksjer som måltakernes aksjonærer kan motta. Dermed kan en fusjon av § 351 omfatte en ubegrenset mengde skattefri vederlag, og til fordel for selgerne som vurderer skattutskudd over nåværende inntekt. Fondende aksjonærer i et nystiftet selskap overfører generelt eiendeler, for eksempel kontanter og andre eiendeler til den nye enheten NewCo til gjengjeld for eierinteresser, f. eks. vanlig eller foretrukket lager I henhold til IRC § 351 er denne overføringen skattefri, forutsatt at overdragerne i sin helhet påtar seg skattekontroll av NewCo umiddelbart etter transaksjonen, definert som minst 80 eierskap til avstemningen og verdien av hver klasse av utestående lager. Vilkårene som kreves av Seksjon 368 for skattefri behandling gjelder ikke Følgende illustrasjon viser en måte hvor en seksjon 351 fusjon kan være strukturert. Transfers kan motta oppstart, for eksempel kontanter og annen eiendom i tillegg til NewCo-aksjen i bytte for overføring av eiendommen. Mens kvitteringen ved overførere av NewCo-aksjen ikke er skattepliktig, anerkjenner overførere som mottar oppstart en skattepliktig gevinst lik den minste av oppstart mottatt og gevinsten realisert ved overføring av eiendom Overførere som mottar NewCo-lager antar et grunnlag i en slik aksje lik grunnlaget i eiendommen overført. Men hvis overførerne også mottar oppstart i børsen, ligger deres grunnlag i NewCo-aksjen sin redusert med FV på oppstart og tap som de anerkjenner på utvekslingen Omvendt blir overføringsgrunnlaget økt med mengden av gevinst som er anerkjent på utvekslingen NewCo påtar seg et overføringsgrunnlag i eiendommen mottatt, økt med mengden av gevinst som er anerkjent av overdragere husker at når skatt er betalt, er det mulig å få oppstått av IRS. § 351 fusjoner er fleksible fordi de kan skreddersys for å møte Målene til målgruppens aksjonærer Betraktningen kan bestå av kontanter og multiplikasjoner av NewCo-aksjer, slik som stemmeberettigede og ikke-stemmeberettigede og foretrukne aksjer. Eksempel 3 4 Eksempel på en seksjon 351 Fusjon. Delte og Foxtrot er børsnoterte selskaper. Delta s virksomhet består i å levere råvarer til en produksjonsavdeling av Foxtrot Delta og Foxtrot, enighet om en virksomhetssammenslutning i henhold til § 351, hvor Foxtrot overfører sin produksjonsavdeling til Delta i bytte for nok nyutstedte Delta-aksjer for å gi Foxtrot 81 eierskap til Delta post - transaksjon Delta kjøper i dette tilfellet en ny divisjon, og Foxtrot kjøper skattekontrol av det kombinerte selskapet Delta i henhold til § 351. De tidligere utstedte Delta-aksjene er utestående og børsnoterte, men representerer nå bare 19 1 81 av de utestående Delta-aksjene. Den etterfølgende transaksjonsstrukturen ville være den samme dersom Foxtrot i stedet hadde kjøpt Delta direkte, overført i ts produksjonsavdeling i nytt datterselskap Delta og skåret ut 19 av egenkapitaleierskapet i Delta. Selvfølgelig vil denne tilsvarende transaksjonen være langt mer kompleks, potensielt skatteinteffektiv og upraktisk. Jobbvirksomheter er noen ganger strukturert under § 351. Hva Går til aksjeopsjoner i løpet av en fusjon. Fusjoner påvirker opsjoner på aksjeopsjoner på flere måter. Ryktene som virker rundt vannkjøleren er sanne. Din bedrift forfølger en fusjon med et annet firma. Så hva skjer med aksjeopsjoner Som ansatte, hvis bedriften din ga deg aksjeopsjoner som en del av kompensasjonspakken, hvordan de uutnyttede aksjeopsjoner vil bli behandlet i sammenheng med en fusjon vil avhenge av et bredt spekter av faktorer, inkludert ditt nivå, verdien av aksjen, selskapets løpetid, arten av bransjen der du jobber, hvilken type opsjoner bedriften din har gitt deg, opptjeningsplanen, og først og fremst de oppgitte vilkårene for fusjonen. d Vesting. Hurtig inntjening skjer ofte under en endring av kontrollhendelse som fusjon når bedriften din ervervet av en annen eller når den blir offentlig. Ifølge David Hornik fra Stanford Graduate School of Business finnes to former for akselerert fortjeneste, utløser og dobbel utløser Engangsutløser akselerert opptjening av aksjeopsjoner skjer i det øyeblikket selskapet fusjonerer. Dobbel utløser akselerert inntjening skjer når firmaet slås sammen og du eller din ektefelle mister jobben din som følge. Fremskyndet inntjening er omstridt, siden den utøvende hvem var sparket får kontanter i hans eller hennes lager, mens den som var mer verdifull faktisk må vente på at hans eller hennes aksjer skal vesle under det nye regimet. Gjennomgå forsiktig vilkårene i kontrakten for å se om bedriften din vil gi deg akselerert fortjeneste under fusjonen. I noen tilfeller vil en fusjon mellom to enheter resultere i kansellering av aksjeopsjoner. I så fall informerer firmaet deg i god tid o f kansellering av eksisterende aksjeopsjoner og gir deg et tidsvindu der du kan utøve opsjonene som allerede har vært, forutsatt at de er verdt noe. Hvis dette er sant i ditt tilfelle, må du snakke med megleren eller finansiell rådgiver om skattemessige konsekvenser før du utøver opsjonene. Kjøpekjøp. Utnyttede aksjeopsjoner kan også bli utbetalt i løpet av fusjonen av det overlevende selskapet eller av det overtagende selskapet. Utbetaling utgjør en tendens til å være den foretrukne ruten for alle involverte parter. Det overlevende selskapet unngår komplekse utfordringer i skatter og administrasjon - for ikke å nevne børsutstedelsesprosedyren - og ansatte får en fin liten engangsbeløp. Utbytte eller erstatning av opsjoner. Det overlevende selskapet kan også anta aksjeopsjonene for å unngå å skape en dråpe i egenkapitalen, eller det kan erstatte egne aksjeopsjoner for de oppkjøpte selskapene for å opprettholde ensartethet. I disse tilfellene treffes disse beslutningene i hvert enkelt tilfelle grunnlaget Valget avhenger ofte av om det overlevende selskapet er et offentlig selskap og hvilken handling vil være mer finansielt forsiktig under føderal lovbestemt skattelov. Om forfatteren. Ema Cale har vært å skrive profesjonelt siden 2000 Hennes arbeid har dukket opp i NOW Magazine, HOUR Magazine og Globe and Mail Cale har en bachelor of arts på engelsk fra University of Windsor og avanserte skriftlige sertifikater fra Canadian Film Center og National Theatre School of Canada. Fotokreditter.
No comments:
Post a Comment